CodeFarmer 技術週報 #15 - 職涯雜談 (一)
偷懶寫點軟性的文章
嗨嗨大家，歡迎閱讀第 15 期的 CodeFarmer 技術週報！
在連續寫了 7 期的系統設計面試題筆記後，這幾天一直在思考這個週報要不要增添比較軟性的內容。
一來是最近生活上的雜事大概會一直持續忙到 5 月中；二來是最近剛開始適應一個新的居住地與工作環境尚未穩定下來，甚至一直到昨天才有辦法一覺睡到天亮，上週真心體驗到能好好睡上一覺是多麽幸福的一件事；三來是今年初開始經營週報以來，已經有點久沒有分享一些近期的職涯反思，打起字來腦袋都有些生鏽。
雖然原本有朋友敲碗寫共編文件的系統設計面試題，但綜合以上幾點原因，覺得比較 hardcore 的技術內容暫時會需要 CD 一段時間，否則質量只會越來越低。
因此在想短期的做法可以把過去那些躺在筆記本裡的文字整理出來，順便回頭看看這趟求職之旅的一些心境變化與成長，如果能激發出一些新觀點與討論或許也不錯，
前陣子讀到愷開的職涯雜談系列覺得很喜歡，雖稱不上致敬，因為不確定分享的內容是獨到的觀點或其實只是偏見，但總是有個開始，就從這篇開始連載我的職涯雜談吧。
反思 vs 偏見
說到偏見，引用一句去年還有在聽《思維槓桿》這個 podcast 時，被當頭棒喝的一句話：
沒有閱讀的刺激，那些反思資訊只是把偏見整理後再輸出，沒什麼價值。
在去年底寫的 2024 回顧文中也提到關於人生觀這回事我是完全沒認真想過，當時說期待 2025 結束前可以透過更多的閱讀來找到各種人生問題的答案。
因此今年一月開始我嘗試至少一個月讀完一本書，目前的進度如下：
✅ Jan：做自己的生命設計師
人生或求職卡關時很不錯的工具書
透過各種方法從理解自己做什麼特別有能量，發想未來的職涯路徑再回推如何透過實驗與體驗去慢慢靠近期待的目標
分辨自己的重力問題與船錨問題，前者是指無解的問題 (舉例像是為什麼川普不是我爸爸)，後者是指其實可以不用解的問題 (舉例像是如果沒有進入外商大廠就是人生失敗組)
總之有很多問題其實換個 Plan B 會發現人生苦短，定義自己的成功才是王道
✅ Feb：被討厭的勇氣
十年前讀了一半沒看完，以為可以從裡面找到什麼人生觀，但可惜收穫不多
在錫蘭的心靈課程影片也提到了這本書，讀完的心得也是覺得太淺，之後會想嘗試更經典的哲學書籍
⚠️ Mar：我刀槍不入
目前閱讀進度接近 87%，用字淺白與直接的自傳類作品，看作者如何從家暴、被霸凌的童年，逐漸靠著選擇將自己推向極限的環境來翻身的故事
感覺是本需要讀一遍以上才會懂的書，應該更適合看英文版的，才能看到作者原汁原味的愧靠
陪伴我這兩個月各種通勤人生的好夥伴
Anyway，目前我的閱讀進度還趕不上我買書的速度，但反正新工作開始後會有蠻多通勤機會的，今年的閱讀進度一定是可以比去年進步不少。
人生觀對職涯的影響
雖然中間有幾段 gap months，但從初出茅廬到現在已經接近快 10 年，在接近中年危機的年紀以及偶爾會感到 AI 焦慮的脈絡下，這次轉換工作時在選擇上更慎重也想的更多。
以前年輕不懂事，加上高中畢業後也沒什麼閱讀習慣，所以對於人生觀、工作觀這些被嚴重低估且抽象的面向較不重視。也因此曾經在做不少職涯選擇時我的首要考量常是比較世俗的，像是高薪、美式氛圍開放式辦公室兼免費咖啡與零食櫃、新創、外商等標籤都曾經很吸引我，好像職涯的一路上在搜集什麼人生體驗一樣，卻沒什麼想過自己在當前階段需要什麼樣的環境成長？或自己的個性在什麼樣的環境更適合發揮？
求職時選擇大公司或新創小公司這題是著名的週期性問題，但現在重新想想如果可以回到 10 年前自己會怎麼選？
在工程師生涯的早期成為 founding engineer 跟著軟體新創公司要嘛一起火箭式成長、要嘛一起火箭式爆炸？但當時的我只是個平凡人，並非一次覺醒就是 A 級獵人般的即戰力，連加入 B 級傳送門湊人數都還不夠格，所以這顯然不是適合我的一條路。當然如果很清楚知道自己在職涯早期就要快速成長，那就得逼自己踏上二次覺醒的道路就不在討論範圍內。
另一條路如果要選擇中型老創或更有規模的大廠，除了喜不喜歡公司的開發流程、工作型態、產品等等這些表層問題之外，或許還有一些被低估的面向，像是：
該產業與 domain 在當前國家的競爭力
求職市場的競爭有多激烈
前者說來話長之後可以再聊。後者其實相對簡單，一般專業求職者的常識都知道，台灣工作潮以年後的 2~5 月為最高峰，之後開始遞減直到年末會開始進入高手廝殺期，或每年有不同市場變化平時也可與獵頭打好關係探聽一下資訊。
BTW，之前路過 PayPay 在西門紅樓舉辦的徵才技術分享會，如果對日本求職有興趣的讀者，其中得到一個資訊是提到一般來說日本財政年度是從 4 月開始，所以職缺潮大多會在那時被開出來。
關於參與開源
想到還有一條路是參與社群與嘗試加入有興趣的開源專案？這可能是一個被低估但需要熱情與執行力的路線。
今年初剛好有機會亂入了 antfu 的社會實驗，記得中間有一段 antfu 說：「做開源的一個心得就是永遠沒有準備好的一天，你不需要很厲害才能開始做，你可以從你有興趣的專案開始做，也可以是已經存在的或剛起來的，因為其實越多人用的工具與框架的使用者與維護者常常是不成比例的。」
這時我講了句：「其實反過來想如果願意去做開源，其實也是少少幾個人能對數百萬人產生影響力。」講完空氣突然沈默感覺有點講錯話了，龍哥才幫忙緩頰：「覺得 antfu 的意思是不能以帶著目的性的角度去出發，如果有這些想法可能並不適合做開源。」
antfu 想了想也補充說：「做開源這件事不能以功利來出發，如果你是為了影響數百萬人、賺錢為出發點，那做不持久且不適合。做了幾年後覺得有許多比起賺錢更有收穫的東西，像是與各種一開始意想不到的社群上的高手交流等。」
當下聊完後在年初時確實有考慮將參與開源列入今年想嘗試的目標之一，但效法了巴菲特的 25-5 原則，今年想做與需要完成的事情太多因此只能先留下一顆種子在心中了。
工作趣事紀錄
這週辦公室座位旁一次來了兩個新同事，一位是相當資深的前輩，另一位是第一份工作滿滿能量的年輕人。今天偶然聽到說他其實研究前端比較多，平常更喜歡用 Svelte，我在一旁湊趣說「竟然是 Svelte，很少見」。後來也因此交流了一番各種前端框架、runtime 的使用心得與優缺點，在被各種後端、DevOps 高手圍繞下久違地感受到一絲絲的熟悉感 😆
小結
拉拉雜雜隨手寫了一些之前求職時的一些想法，不確定是反思還是偏見，但不管怎樣就是一些此時此刻的人生觀紀錄，或許不久之後回頭看還是會發現我依然是個說說哥，就像記得某公司的面試官翻了我過去的部落格後問了句：「你不是五月就在找工作了嗎？怎麼現在還在找？」
那又是另一段故事了…
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以上就是這期週報的所有內容了。若內容有什麼問題與討論也都歡迎透過以下管道與我交流，或直接留言與回覆這封電子信我也能收到：
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很喜歡你的文章🙂↕️雜談篇特別有親切的感覺